至于制造業(yè),我們必須重新審視它!用眼睛觀察,用心感受。讓我們從現(xiàn)實(shí)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)想象過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)!
產(chǎn)能過(guò)剩不是產(chǎn)品太多,而是不夠好!
在第二次工業(yè)革命中,人類使用電力進(jìn)行生產(chǎn)。從那時(shí)起,零件生產(chǎn)和產(chǎn)品裝配之間的分工已經(jīng)實(shí)現(xiàn),工業(yè)已經(jīng)進(jìn)入大規(guī)模生產(chǎn)時(shí)代。在第三次工業(yè)革命中,人類發(fā)明了計(jì)算機(jī),plc(可編程邏輯控制器)進(jìn)入了自動(dòng)化生產(chǎn)時(shí)代
從那時(shí)起,工業(yè)生產(chǎn)能力已經(jīng)超過(guò)了人類的消費(fèi)能力,人類已經(jīng)進(jìn)入了產(chǎn)能過(guò)剩的時(shí)代。
既然我們不能消費(fèi)這么多產(chǎn)品,為什么我們要生產(chǎn)這么多?事實(shí)上,所謂的產(chǎn)品過(guò)剩并不是我們用不完,而是我們生產(chǎn)了很多無(wú)用的產(chǎn)品。
傳統(tǒng)工廠在哪里落后?
作為一個(gè)工廠,只有兩個(gè)目的:生產(chǎn)產(chǎn)品,然后銷售。因此,工業(yè)企業(yè)通常分為兩個(gè)部門(mén),一個(gè)是生產(chǎn)部門(mén),另一個(gè)是業(yè)務(wù)部門(mén)。前者由mes(制造執(zhí)行系統(tǒng))管理,后者由erp(管理信息系統(tǒng))管理。
這兩個(gè)系統(tǒng)有什么不同?erp更傾向于財(cái)務(wù)信息的管理,而mes更傾向于生產(chǎn)過(guò)程的控制。簡(jiǎn)而言之,erp主要告訴您客戶需要生產(chǎn)多少瓶、何時(shí)訂購(gòu)以及何時(shí)訂購(gòu)。mes主要負(fù)責(zé)監(jiān)控和管理如何實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)這些瓶子的每個(gè)步驟和過(guò)程。
在中國(guó)工廠的許多車間中,基本實(shí)現(xiàn)了各種生產(chǎn)設(shè)備之間以及生產(chǎn)設(shè)備與控制器之間的連接。在更強(qiáng)大的公司中,整個(gè)工廠通過(guò)制造執(zhí)行系統(tǒng)(mes)連接,而業(yè)務(wù)部門(mén)通過(guò)erp連接。
你發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題了嗎?
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)脫節(jié)
因此,當(dāng)erp向mes發(fā)送生產(chǎn)計(jì)劃指令時(shí),mes將根據(jù)車間的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,以防止生產(chǎn)過(guò)程中偏離計(jì)劃(如設(shè)備損壞、原材料不合格等)。但erp不知道!因此,它將繼續(xù)按照原始計(jì)劃執(zhí)行訂單。隨著時(shí)間的推移,財(cái)務(wù)體系與工廠的實(shí)際情況之間會(huì)有很大的偏差。
至于它們?yōu)槭裁礇](méi)有聯(lián)系,首先是erp和mes的開(kāi)發(fā)公司通常是從事財(cái)務(wù)和生產(chǎn)合作的兩個(gè)集團(tuán)。他們不僅不懂對(duì)方的專業(yè)術(shù)語(yǔ),而且相互鄙視。此外,業(yè)務(wù)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)通常在公司內(nèi)分開(kāi)運(yùn)作,他們各自的領(lǐng)導(dǎo)有自己的首選供應(yīng)商(你知道原因)。
當(dāng)然,人民的智慧是無(wú)窮的。他們絕不會(huì)等到兩個(gè)系統(tǒng)之間的偏差越來(lái)越大。因?yàn)檫@個(gè)系統(tǒng)并不可怕。我們有人力,工人有權(quán)力。因此,工廠車間通常定期制作mes調(diào)整項(xiàng)目表,提交給業(yè)務(wù)部門(mén),然后業(yè)務(wù)部門(mén)在erp中手動(dòng)調(diào)整。
互聯(lián)網(wǎng)迫使世界創(chuàng)新
世界上有各種既定的操作程序和規(guī)則,而上述生產(chǎn)和管理只是一個(gè)小訂單。更廣泛的秩序還包括世界的等級(jí)制度和財(cái)富。當(dāng)然,這些已經(jīng)變得越來(lái)越牢固。
當(dāng)自動(dòng)化和信息化開(kāi)始結(jié)合時(shí),他們會(huì)墜入愛(ài)河,結(jié)婚生子。此時(shí),我們應(yīng)該注意:量變即將引領(lǐng)質(zhì)變,最激動(dòng)人心的時(shí)刻即將到來(lái)!我們終于要進(jìn)入工業(yè)4.0了。
科技引發(fā)的“世界大戰(zhàn)”
這一巨大變化在德國(guó)被稱為工業(yè)4.0,在美國(guó)被稱為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),在中國(guó)制造,“互聯(lián)網(wǎng)+中國(guó)制造”,在日本的機(jī)器人項(xiàng)目,在英國(guó)制造,所有這些都是一個(gè)國(guó)家的國(guó)家戰(zhàn)略!
美國(guó)信息軟件位居世界。美國(guó)人希望從大數(shù)據(jù)層面全面滲透自動(dòng)化層。我不管你做什么,只要你使用的軟件是我生產(chǎn)的!我可以掌握全球數(shù)據(jù),所以美國(guó)人所有大數(shù)據(jù)都是未來(lái)的石油!
德國(guó)擁有大的機(jī)械制造業(yè),因此他希望將自動(dòng)化水平從非洲聯(lián)盟提升到信息化水平。他希望自己能夠“變化無(wú)?!焙汀白韵露蠞B透,抵御美國(guó)的信息入侵!因?yàn)橐坏┟绹?guó)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),他們的制造業(yè)將成為信息軟件的傀儡!”!
日本?日本是老齡化最嚴(yán)重的國(guó)家。整個(gè)國(guó)家的年輕人越來(lái)越少。年輕人結(jié)婚越來(lái)越晚。他們甚至不想要孩子。因此,日本希望創(chuàng)造各種機(jī)器人,它們不僅可以協(xié)同工作,還可以完成智能生產(chǎn)過(guò)程。
就中國(guó)而言,我們是的制造商和的互聯(lián)網(wǎng)力量!中國(guó)制造是基礎(chǔ),互聯(lián)網(wǎng)+是上層建筑。許多人仍然不理解兩者之間的關(guān)系??傊?,中國(guó)正在利用社交工具、電子商務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)與生產(chǎn)的融合。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也是世界上最具代表性的新興產(chǎn)業(yè)。當(dāng)?shù)聡?guó)乃至整個(gè)歐洲的互聯(lián)網(wǎng)受到美國(guó)的壓制和壓制時(shí),中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)獨(dú)立,甚至超越了美國(guó)!自古以來(lái),中國(guó)人就善于總結(jié)和前瞻事物變化的規(guī)律,這提煉了“互聯(lián)網(wǎng)+”的國(guó)家戰(zhàn)略!
因此,我們不能認(rèn)為中國(guó)制造業(yè)處于低水平,工業(yè)4.0難以實(shí)現(xiàn)。正是中國(guó)抓住了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大潮,給了我們重塑未來(lái)世界格局的機(jī)會(huì)!
6位消費(fèi)者決定生產(chǎn)!
為什么消費(fèi)決定生產(chǎn)而不是工廠主?
以中國(guó)為例。隨著電子商務(wù)的發(fā)展,工廠也開(kāi)始在生產(chǎn)前接受訂單!這有兩個(gè)好處:
首先,在我們生產(chǎn)每種產(chǎn)品之前,我們都知道它的消費(fèi)者是誰(shuí)。它也是定制化生產(chǎn),產(chǎn)品將更好地滿足消費(fèi)者的需求
其次,所有產(chǎn)品都是在訂單之后生產(chǎn)的,因此未來(lái)將沒(méi)有庫(kù)存。
中國(guó)即將進(jìn)入“新計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”階段,這意味著未來(lái)的產(chǎn)品不是由國(guó)家或工廠決定的,而是由消費(fèi)者決定的!完全遵循消費(fèi)者的想法和意愿,這是一種多品種、小批量和定制生產(chǎn)。從你在網(wǎng)上下訂單的那一刻起,每種產(chǎn)品都是為你量身定制的。它的所有功能都符合您的喜好。
實(shí)現(xiàn)這一結(jié)果取決于什么?它是大數(shù)據(jù)、傳感器、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等,所以工業(yè)4.0在一定程度上是這些技術(shù)發(fā)展的綜合效應(yīng)!
將會(huì)有越來(lái)越多的免費(fèi)產(chǎn)品!
為什么?因?yàn)樗兄圃焐潭紝⒊蔀榉?wù)提供商。我們賺錢(qián)不是靠產(chǎn)品,而是靠服務(wù),這也是大勢(shì)所趨!
當(dāng)工廠的工業(yè)化和工業(yè)化的一體化進(jìn)一步深化時(shí),另一種新的商業(yè)模式將誕生。智能生產(chǎn)最終需要什么?這些大數(shù)據(jù)!他們還繼續(xù)收集自己的數(shù)據(jù)并上傳到互聯(lián)網(wǎng)上。在這一點(diǎn)上,我們可以看到哪些工廠和生產(chǎn)線正在滿負(fù)荷運(yùn)行,哪些閑置。然后,這些閑置的工廠可以出售其生產(chǎn)能力,并為其他需要的人生產(chǎn)。
隨著消費(fèi)者個(gè)性化需求的增加,為了滿足消費(fèi)者的需求,小家電制造商不得不面對(duì)小批量、多品種的生產(chǎn)模式,這對(duì)生產(chǎn)線的要求越來(lái)越高。由于機(jī)器人的易用性、高精度和部署,越來(lái)越多的制造商選擇使用機(jī)器人代替手動(dòng)或?qū)S脵C(jī)器進(jìn)行自動(dòng)升級(jí)。
可以通過(guò)簡(jiǎn)單的編程控制機(jī)器人本體,限度地替代手工作業(yè),解放勞動(dòng)力,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,完成生產(chǎn)線的二次部署。廣泛應(yīng)用于小家電的堆垛、裝卸、沖壓、切割、焊接等工序,實(shí)現(xiàn)了多元化、兼容、高度自動(dòng)化的生產(chǎn)線。